Управление, планирование, нормирование затрат

Какие задача решает услуга?

Планирование и нормирование издержек — необходимая составляющая эффективного воздействие на бизнес. Это процедура структурирования нормативных издержек при производстве, которая помогает оптимально распределить ресурсы при расчете себестоимости продукции, как в зависимости от текущего состояния бизнеса, так и в дальнейшей перспективе. Управление издержками помогает консолидировать контроль за закупками, затратами на производство и другими материалами.

Стандартная норма затрат — это показатель издержек при различных условиях и верных управленческих решениях с учетом затрат материалов, цен на продукции и возможностей компании.

Исходя из оценки и положения дел на предприятии существует три нормы затрат:

• основные — показатель, отслеживающий производство в длительном периоде и подверженный наименьшим изменениям;
• текущие — нормы затрат на краткосрочный период, используемые при корректировке целей и допустимых отклонений текущих условий;
• идеальные — предположительные минимальные затраты на производство в самых комфортных для бизнеса условиях. Используются как ориентир развития компании, но редко применяются на практике.

Контроль за издержками на материалы и рабочую силу помогает решить следующие задачи:

• определение себестоимости выпускаемой продукции;
• оптимизация и снижение стоимости производства;
• привлечение инвестиций и разработка инвестиционного проекта;
• утверждение стратегию развития предприятия;
• построение плана рационального использования ресурсов.

Управление, планирование и нормирование затрат позволяет заблаговременно обезопасить предприятие от лишних издержек, повысить эффективность производства, избежать нецелевого использования ресурсов и перерасхода средств на закупочных мероприятиях, а также спрогнозировать долгосрочное планирование бизнеса.

Как мы работаем?

Планирование и нормирование затрат требует учета множества факторов и прогнозирования возможности снижения и повышения себестоимости продукции. В таких ситуациях необходима комплексная оценка деятельности предприятия с учетом всех этапов изготовления продукции.

Для экономически обоснованного планирования необходимо опираться на регламентированную нормативную базу, подкрепленную анализом предыдущих периодов, задействованных технологий и мощностей предприятия, сведениями о закупке вспомогательных материалов и денежных затрат.

Основные этапы внедрения нормативной базы:

• постановка целей и задач предприятия;
• разработка нормативной базы на производство, материалы и трудовые отношения;
• анализ информации о нормированных издержках;
• определение стратегии поддержания оптимальной нормы затрат;
• сравнение фактических затрат с планируемыми;
• процедуры автоматизации и контроля нормы затрат;
• соотношение и анализ фактической себестоимостью продукции с оптимальной нормой.

Решение

Наши эксперты помогут создать на предприятии устойчивую и прозрачную систему контроля затрат и формирования прибыли. Мы проводим комплексный анализ предприятия, компилируя с возможными прогнозами, например, внедрением новых технологий, расширением производства и изменением конъюнктуры рынка. Мы подготовим отчет об отклонениях от текущей нормы, а также проанализируем возможные риски и воздействие внешних факторов.

Услуга управления, планирования и нормирования затрат включает:

• полную юридическую и консультационную поддержку вашего проекта и подробный разбор интересующих вопросов на всех этапах, помощь в внедрении решений и анализ возможных ошибок;
• подробная аналитика и комментарии эксперта, привязанные к необходимым целям и результатам, формулировка гипотез и возможных решений;
• прогнозирование — эксперт предлагает методы и инструменты для моделирования теоретических ситуаций, исходя из которых возможно найти оптимальный путь развития;
• наши консультанты отвечают на срочные запросы и готовы вносить корректировки в отчет в зависимости от изменения первоначальных целей;
• защита ваших интересов в судебных инстанциях при наличии серьезных разногласий с клиентами и поставщиками.

Почему мы?

1. Входим в ТОП-20 крупнейших оценочных групп по версии RAEX
2. Гарантируем выполнения взятых на себя обязательств заключением договора обязательного страхования ответственности
3. Обладаем командой лучших специалистов, которые имеют все необходимые сертификаты и регулярно повышают свою квалификацию
4. Нам доверяют крупнейшие российские компании и госорганы, что подтверждено рекомендациями и долгосрочными партнерскими отношениями

свидетельства и сертификаты

узнать больше

аккредитации

узнать больше

аккредитованы в более чем 50 организациях